구슬이네 IT & Media / IT 와 미디어를 바라봅니다






출처 : http://www.etnews.co.kr/news/detail.html?id=201102230072


손연기 국가정보화전략위원회위원/객원논설위원 ygson1234@hanmail.net

지난 1970년대 서울 명동의 음악카페였던 ‘세시봉’이 부쩍 대중의 입에 오르내린다. 40대 이상의 중장년 층은 물론 20~30대 청년들 사이에서도 화제다. 한 지상파 방송에서 마련한 세시봉 특집 프로그램이 사뭇 대중의 마음을 흔들면서부터다. 이후 대표적 세시봉 출신 뮤지션들이 모여 전국 콘서트를 진행 중이라는 소식도 들린다. 30년 이상의 시간을 지나 세시봉인들과 그들의 음악이 가슴에 파고든 것이다.

세시봉은 통키타 음악의 산실이자 상징이다. 세시봉인들은 외국 곡을 편곡·개사한 번안 가요는 물론 직접 만든 곡을 세상에 선사하며 시대의 한 켠을 풍요롭게 만들었다. 노래 속에는 자유와 순수, 열정과 낭만을 담았다. 젊은이들이 자연스럽게 누리고 가질 수 있는 정신과 정서를 발산했다. 세시봉인들이 선사한 음악은 삭막했던 정치·사회적 환경 탓에 빚어진 경직되고 음울한 기운 속에서도 조심스럽게 순수와 낭만의 한 꼬투리를 잡을 수 있도록 도왔다.

현란한 댄스를 앞세운 이른바 아이돌 가수들만 눈에 띄는 상황에 대한 반작용이라고도 한다. 보는 음악이 아닌 듣는 음악에 대한 갈증이라는 분석도 있고, 디지털 기술의 힘에 의존한 기술음악이 아닌 아날로그 통키타 위에 올린 목소리의 힘을 원하는 현상이라고도 한다. 혹은 차갑게 톡 잘라 ‘지나가는 복고(復古)’라고도 한다. 이유가 무엇이든 ‘사람’에 대한 그리움이 자리하고 있는 것은 틀림없어 보인다.

세시봉인들에 대한 관심과 조명은 ‘인간 중심’을 강조하는 IT분야에 시사하는 바가 크다. IT는 끊임없는 진화발전 과정을 거치면서 언제나 ‘삶의 질 향상’, ‘생활 속 IT’, ‘인간의 행복 증진’이라는 지향점을 잃지 않기 위해 노력해왔다. 이용자인 국민 개개인에게 IT는 늘 옆에 있는 무척 가까운 존재로서 스스로 각인시켜 왔다. 기술, 산업, 이용자가 따로가 아닌 함께일 때 비로소 건강한 성장구조를 갖는 까닭이었다.

제법 강건했던 한국IT의 성장구조가 흔들릴 수 있다는 우려의 목소리가 들린다. 성장구조 속에 ‘문화’를 튼실하게 삽입시키지 못했다는 시선이다. 문화는 기술·산업·이용자 간 역동적이고 유기적인 관계의 지속가능을 담보하는 요인이다. 특별히 이용자 문화는 아무리 강조해도 지나치지 않다. IT를 통해 이뤄지는 양방향을 넘어선 ‘다방향 소통’과 한 곳에 모아 두루 이용하는 ‘데이터 집중&공용’의 시대에서는 더욱 그렇다.

건강·건전한 이용자 문화는 제도적 개선 및 교육적 보완과 함께, IT윤리 제고를 향한 이용자들의 적극적인 참여를 통해 비로소 가능하다. ‘나 하나 쯤 어때’라며 역기능의 폐해에 슬그머니 동승하는 분위기를 억제하고, ‘나부터 먼저’라는 순기능에 적극적으로 앞장서려는 문화를 시급히 조성·확산시켜야한다. 건강·건전한 이용자 문화는 인간중심의 IT를 확인하고 발전시켜 나가기 위한 저변이기 때문이다.

아울러 IT 소외계층에 대한 배려도 요구된다. IT가 선사하는 다양한 기기와 서비스들은 일부 이용자들이 아닌 국민 대다수의 삶의 질을 향상시키고 행복을 증진시켜야 한다. IT 소외계층의 구체적 현실화와 확대는 IT가 우리에게 선사한 ‘소통만개’ 시대라는 긍정적 모습을 위축시킨다. 이는 지역·학연·혈연에 따른 편가르기가 부른 불화의 깊이보다 심각한 불통의 역기능을 야기시킬 수 있다.

우리의 IT는 현란한 댄스로 무장한 아이돌 가수들이 지닌 폭발적 흡입력과 기술의 힘을 통해 이뤄낸 세련된 효율성을 한껏 제시하는 가운데 그 가치를 높이고 있다. 하나 더, 계층을 아우르며 따뜻한 감성으로 감싸안는 세시봉인들이 들려주고 보여주는 ‘인간’을 담아내기 위한 배가된 노력을 주문한다.



우리나라가 IT강국이라고 하지만,제가 생각해도 IT인지 부품제조산업인지도 불확실한 산업을 보고 IT강국이라고 하는건 틀린것 같습니다.

이분은 국가정책을 얘기했지만 그런것과 함께 문화, 기초학문, 사항 등에서 선진화 되어야 할것 같습니다.


출처 : http://www.etnews.co.kr/news/detail.html?id=201102230073

[미래포럼] IT, 비상구가 없나?

경영전략을 아는 사람의 시각으로 보면 가장 한심한 기업 중 하나가 선제 장악(First Mover`s Advantage)한 시장을 스스로 포기하는 곳일 것이다. 대한민국이 지난 몇 년 간 그랬다. IT 강국으로 이름이 점차 날 무렵, 정권은 IT를 4대 강 밑에 파묻어버렸다. 그리고 그 많던 가능성을 이끌고 달려가던 국내 IT업계는 이제 IT인지 부품제조산업 인지도 불확실한 반도체, LED 등 소수 대기업을 제외하고는 무기력하게 우왕좌왕하는 모습이 사방에 암울하다. 그 대표적 두 가지 모습만 들어보자.

첫째는 이렇다 할 신규 산업이 없다. 시장 상황과 국제표준의 거버넌스를 무시한 정부의 무능력한 주도로 추진한 DMB, 와이브로 등 사업들이 완전한 실패로 농락되면서, 또한 IPTV의 경우 이미 관련 기술이 대부분 개발되었음에도 관련법 제정이 여러 다른 나라에 뒤쳐지면서 정부는 이미 IT 업계에서 신뢰를 잃었다. 또한 IT융합이라는 정부의 주제 선정에 IT업계는 이렇다 할 관심을 보이지도 않고, 정부도 적극적인 리더십을 보이지 못하고 있다. 소셜네트워킹 분야의 서비스나 커머스도 해외 서비스모델의 답습에 지나지 않아 그 수명이 눈에 빤히 보이고 있다. 콘텐츠 분야 역시 새로운 지평을 찾기는커녕 그나마 경쟁력이 있는 온라인게임도 중국에 확연히 밀리고 있다.

문화, 프로세스 등 조직의 생리적 변화 없이, 해외에서도 되었으니 밀어붙이면 된다는 스마트워크에 대해 구성원들은 상사에게 얼굴 한 번 더 비치는 동료가 불안한 현실에서 그 성공에 대해 갸우뚱 할 수밖에 없다. 그린 IT는 그 범위도 제대로 정해진 바가 없다. 국내 소프트웨어 산업은 SI를 제외하고는 손가락으로도 꼽을 정도다. 이 열악한 환경에서 요소기술이나 비메모리 반도체, 제조나 계측기기를 개발한 소수의 늠름한 중소기업을 제외하고는 미래 산업이 보이질 않는다.

둘째는 자금의 흐름이 되질 않는다. IT 업계 내 기업 윤리의 부실은, 부풀려 한 탕 챙기고 숨는 일부 악덕 경영자들의 무대가 되어 코스닥 업체 전반 및 벤처업체에 관한 신뢰 추락으로 이어다. 여기에다 기술전문가, 시장분석가 등이 중심에 서야 할 벤처캐피털은 금융인 위주로 구성되어, 평가의 자신감을 상실했는지 엔젤의 역할은 고사하고 상장 준비가 눈에 보일 정도는 되어야 투자하는, 벤처캐피털이 아닌 우량주 투자 사모펀드 정도가 되어버렸다. 시장에서 엔젤 투자는 소위 씨가 말라버려 아이디어나 기본 기술이 있는 경우 집 팔고 친척 집 저당 잡힐 만큼 홀로 피를 쥐어짜야 숨통 트이는 투자라도 받을 수준이 되어가고 있다. 그나마도 실패하면 한 가정은 파탄이 나고 마는 것이다. 이러니 대학생이나 젊은이들은 안정된 직장만 찾게 되어 벤처업계는 인력마저 고갈되어가고 있다.

이 암울한 방향을 틀 수 있는 능력을 가진 가장 중요한 주체는 역시 정부이다. 왜곡된 소프트웨어 시장과 SI 업계, 과점 이익을 내내 누리고자 하는 유무선 망 소유 통신업계, 특혜 제도임에도 불구, 안전 이익만 추구하고 고위험 고수익 투자의 본질은 아예 회피하는 벤처캐피털 업계 등에 국민의 세금이 제대로 역할을 못하고 있다. 각 부처 담당 공무원들은 당장이라도 테이블 바깥으로 나와야 한다. 산하기관 직원들 부르고, 업계 책임자 부르고, 교수들 불러 탁상회의 아무리 해봐야 답은 안보인다. 현실 업계를 직접 돌아다니고 겪으면서 진정한 해결책이 보이고 세금의 가치를 제대로 보이는 것이다.

김병초 한국외국어대 경영정보학과 교수 bckim@hufs.ac.kr



저는 개인적으로 애플을 좋아하지 않지만 미래를 대비하는 비즈니스 기획능력과 실행력은 확실히 우리나라의 기업들과 다른 것 같네요.


 [미래칼럼]클라우드와 PC서버의 미래

 클라우드 컴퓨팅이 요즈음 IT산업의 커다란 화제다. 유비쿼터스 혁명이 온다고 2000년 초에 야단법석을 떨고, 그 다음 태그 혁명이 온다고 줄기찬 세미나를 열고, 그 다음 모바일 혁명이 온다고 학과도 만들고 할 때와 상황이 다를 바 없다.  우리가 항상 먼저 시작했지만, 결과는 모두 빛 좋은 개살구요 속빈 강정이 되고 말았다. 말로만 개념으로만 떠들다가, 실제 돈을 벌 수 있는 비즈니스 모델을 개발하고 실제적인 애플리케이션이나 콘텐츠로 무장한 미국의 기업들에게 모두 당하고 말았다. 최근에는 애플이 IT 전 산업을 위협하고 있는데, 애플은 클라우드의 미래 비즈니스 모델을 이미 개발한 것으로 보인다. 따라서 조만간 이를 공식적으로 발표할 것으로 보이는데, 미리 이를 예측해보자.  우선 제일 빠르게 움직인 회사가 아마존이다. 아마존은 클라우드 드라이브란 디지털 음악 저장 서비스를 지난 3월에 출시했다.
아마존의 클라우드 드라이브에서 사용자는 이미 보유하고 있는 음악을 업로드한 후에 안드로이드 스마트폰이나 웹 브라우저를 통해 음악을 스트리밍 방식으로 들을 수 있다. 그러나 이는 돈을 버는 비즈니스 모델이 아니라 하나의 무료 서비스이다.  이에 반해 애플과 구글은 모두 올해 내에 자체 음악 스트리밍 서비스를 개시하는데, 구독 기반의 유료 서비스일 가능성이 높다. 특히 애플은 음악을 뛰어 넘어 모든 지식에 도전하고 있다. 애플은 이를 위해 2월에 클라우드 기반의 ‘안전한 저장 박스(Safe Deposit Box)’라는 이름으로 특허를 등록했다. 클라우드 서버의 핵심은 저장 스토리지의 안전한 보호다. 이것을 보장하지 않는 한 고객들은 일반 PC의 자료들을 클라우드에 올리지 않는다. 애플은 이를 위해 4단계의 안전 엔진 기술을 적용할 예정인데, 암호-카피-확인-허용이 그것이다.  이게 다가 아니다. 애플은 2010년 10월에 클라우드 기반의 라디오방송시스템을 특허 등록했다. 우리가 보는 라디오를 떠들고 있을 때 애플은 AM-FM-VHF-UHF의 모든 방송망을 하나로 수신이 가능한 융합칩과 이 융합칩이 탑재된 스마트미디어(아이폰, 아이패드 등)를 통해 전세계 방송을 끊김 없이 서비스한다는 계획이다. 터널을 지나갈 때 방송수신이 끊기면 클라우드 서버에서 백업했다가 터널을 빠져 나올 때 방송이 그대로 이어져 나오게 된다.  게다가 올 하반기에는 클라우드 서버 기능이 애플의 모든 PC와 노트북에 탑재된다. 우리 예상과는 달리 PC와 노트북이 아이폰, 아이패드, 아이팟 등의 스마트미디어를 위해 중앙서버가 되는 것이다. 우리가 PC는 구세대요, 곧 사라질 것이라고 말하고 있을 때 애플은 PC를 서버기능으로 확대하고 애플리케이션을 강화하고 있다. 하늘에서는 클라우드가 커버하고 땅 위 즉 사무실이나 집에서는 PC와 노트북이 커버한다. 또한 애플 제품이 아닌 안드로이드 등 이기종간 스마트미디어까지 커버하는 미들웨어를 개발하고 있다고 한다. 이를 통해 애플은 전세계를 아우르는 애플토피아를 구축하려 한다. 잡스의 창업 목적은 ‘우주 안에 하나의 종소리를 울리게 하는 것(Put a ding in the universe)’인데, 애플의 전략과 추진사례를 연구하면 할수록 이게 사실로 판명되고 있다는 놀라운 사실을 발견한다. 클라우드의 미래 실체가 무엇인지를 논하면서 동시에 애플이 정말 무섭다는 생각을 하게 된다.  

치원용 아스팩미래기술경영연구소장 wycha@studybusiness.com  



 




900억여원을 들여 만든 차세대 교육행정정보시스템(NEIS·나이스)이 일선 학교에서 ‘골치 덩어리’ 취급을 받고 있다. 정부가 차세대 나이스를 개통한 지 한 달이 됐지만 아직도 학생 진급·수준별 이동 수업 등의 정보를 입력할 때 처리가 제대로 되지 않는 등 잦은 오류가 발생, 일선 학교 교사들로부터 불만을 사고 있다. 게다가 처리 속도도 느리다고 한다.

정부가 뒤늦게 차세대 나이스 안정화에 힘을 쏟고 있지만 워낙 오류가 많은 데다 시스템 사용법도 어려워 일선 교사들로부터 문의와 항의가 폭주한다. 차세대 나이스 운영을 놓고 정부와 실사용자가 홍역을 치르고 있다. 교육 행정 효율성을 한층 높이기 위해 기존 시스템을 개선한 차세대 나이스가 역작용을 낳다니 아이러니할 뿐이다. 시행초기 오류나 교사 등 사용자들의 부적응 탓이라고 돌리기에는 너무 문제가 많다.

차세대 나이스와 같은 전자정부 시스템의 오류 문제는 어제 오늘만의 일이 아니다. 지난 2007년 1월 가동에 들어간 디지털예산회계시스템도 차세대 나이스와 똑같은 전철을 밟은 바 있다. 당시 디지털예산회계시스템은 수개월 동안 잦은 오류, 느린 처리속도 등의 복합적인 이유로 회계 업무 담당 공무원들로부터 커다란 불만을 산 바 있다. 심지어 일부는 전산회계처리가 안 돼 월급을 제때 주지 못하는 일도 벌어졌었다.

대형 전자정부 시스템은 특성상 개통시 오류는 당연히 생길 수밖에 없다. 100% 완벽한 시스템은 이 세상에 존재하지 않는다. 문제는 오류 범위와 기간을 줄이는 것이다. 정부가 시스템 개통일을 맞추는데 급급하기 보다는 충분한 개발기간을 갖고 시스템 감리의 완결성에 먼저 중점을 두어야 한다. 교육을 백년대계라고 한다. 교육행정정보시스템은 그 백년대계를 책임질 기반 인프라다. 완성도 높은 시스템을 만들어 내지 못한 교과부의 태도가 못마땅하다.

안수민기자 smahn@etnews.co.kr



출처 : http://www.etnews.co.kr/news/detail.html?id=201103290213


출처 : 전자신문
http://www.etnews.co.kr/news/detail.html?id=201103080074

나도 개인적으로 굉장히 공감이 간다. 그동안 우리나라 통신사들은 상생이란 개념은 없고 자신들이 모든 통로를 독점하면서 자신들이 수익을 올리기 유리한 방향으로만 행동했다. 그러다가 스마트폰때문에 어쩔수 없는 상황이 되니까 뒤늦게 대처하는 모습을 보였다. 앞으로는 제발 이러지 않기를 바란다.

국내 기업들이 왜 세계 최고의 제조 경쟁력을 갖췄음에도 불구하고, 애플의 사업 모델을 먼저 생각하지 못했는지의 의문에 대한 답도 상생에서 찾는 분석들이 많다.

앞으로 개인은 물론이고 기업의 경쟁력은 ‘잘하는 것이 아닌 잘하는 누군가와 협력할 수 있는’이 좌우하게 될 것이라는 분석이다.

상생의 흐름에 동참하지 못한다면 앞으로 진행될 경쟁에서 우위에 서기에는 쉽지 않다는 의미다.

이 과정에서 애플은 자기 몫을 지나치게 챙기기보다는 산업 생태계의 협력자들인 콘텐츠 제공자에게 수익의 70%를 배분하는 상생의 비즈니스 모델을 만들어냈다.

MP3플레이어나 스마트폰이 제품 자체보다는 콘텐츠와 묶여야 진정한 힘을 낸다는 플랫폼 상품에 대한 이해를 경쟁자에 비해 한발 빠르게 간파한 것이다.

반면에 한국의 IT 기업들은 최근 MP3플레이어, 와이브로 등 세계 최초의 제품을 출시하면서 글로벌 시장에서의 표준 장악 및 주도권 확보하는 데 주력했다. 애플이 새로운 바람을 몰고 올 때도 애써 ‘찻잔 속의 태풍, 스쳐가는 바람’ 정도로 치부했다.

그 결과 새로운 게임의 룰을 파악하지 못했던 국내 기업들은 허겁지겁 따라하기에 바쁘고, 빼앗긴 시장 주도권을 찾아오기 위해 몇 배의 노력을 하고 있다.







출처 전자신문 : http://www.ciobiz.co.kr/news/articleView.html?idxno=4849



[전문가칼럼]DB산업 진흥법안에 담아야 할 것
고용효과 뛰어난 고부가가치 산업…규제 아닌 진흥이 목표
2011년 02월 13일 (일) 03:34:45   김인현 투이컨설팅 대표 ihkim@2e.co.kr
 

국내 데이터베이스(DB)산업의 2011년 시장 규모는 약 10조원에 이를 전망이다. 예상 성장률도 연평균 15.1%며 현재 산업 종사자는 약 16만명이다. 문화 산업 중 출판 다음으로 큰 규모며 성장 속도도 빠르지만 DB 산업의 질적 측면을 보면 중요성을 더욱 절감하게 된다.

첫째, DB산업은 정보산업 전반의 기반구조 역할을 한다. 금융업종에서 DB는 신용평가 등으로 금융서비스의 활성화에 기여한다. 공공서비스의 만족도 역시 원활한 데이터 제공 여부와 밀접히 연관된다. 앱스토어에 올라가는 앱의 수도 사회적으로 확보 가능한 DB의 분량 및 품질에 비례한다. DB산업의 수준이 정보화 사회의 전체 역량을 좌우한다고 해도 과언이 아니다.

둘째, DB산업은 고용창출 효과가 크다. 문화관광부의 2008년 문화산업 통계에 따르면 일반 제조업은 매출액 10억원당 약 1명의 신규고용을 창출하지만 DB산업은 매출액 5억원으로 같은 효과를 만들어낸다. 분석 범위를 DB서비스로 국한할 경우 효과는 더욱 커진다. DB서비스의 개발과 제공 과정 전체는 온전히 사람이 수행해야 하는 영역이기 때문이다.

셋째, DB산업은 무공해 산업이며 국부 창출 효과가 크다. 무형의 데이터를 가공, 통합하여 제공하기 때문에 에너지 소모나 공해 발생이 거의 없다. 사람의 창의성과 노동력이 차지하는 비중이 높아 사회적 비용은 거의 제로면서 국가 차원의 가치창출 효과가 매우 큰 저비용 고효과 산업이다.

마지막으로 DB산업은 다양한 정보의 공유와 원활한 유통이 더욱 중요한 정보화 사회의 핵심 역량이다. 기상 정보는 공장 가동률에 영향을 미친다. 특허 정보는 기업의 연구개발 노력과 사회적 활용에 영향을 미친다. 성격이 다른 DB를 융합해 새로운 서비스를 창출할 수도 있다. DB 산업은 미래지향적 첨단산업인 것이다.

그러나 DB산업의 국내 생태계는 매우 열악하다. 기업 규모는 영세하고 정책 주관 정부부처도 명확하지 않다. 산업 발전에 매우 중요한 공공DB의 사회적 공유 및 활용을 위한 제도적 장치도 미비하다. 발주 방식과 대가기준도 소프트웨어 관련 기준을 적용, 제값을 받기 어려운 실정이다. DB산업의 가치는 갈수록 커지는데 법규와 제도가 이를 뒷받침하지 못하고 있다.

현재 국내 산업계가 입법 추진 중인 DB산업 진흥 법안은 선진국에 비해 많이 늦은 상황이다. 이 법안의 입법은 다음과 같은 점을 고려할 필요가 있다.

첫째, 법안의 대상과 범위는 공공DB에 국한되지 말아야 한다. 컨버전스로 가치를 증폭하는 것이 산업 전반의 추세다. DB의 소유나 보관관리 관점에서 공공DB를 따로 규정하는 것은 당연하지만 포괄적인 범위에서는 공공DB를 따로 규정하지 않는 것이 더 바람직하다.

둘째, 공공DB의 공개 및 제공 기준을 크게 낮출 필요가 있다. 특별히 공익성에 반하지 않는 경우 공공DB를 사업화하려는 민간 부문이 까다로운 심사나 허가를 거치지 않고 손쉽게 활용할 수 있어야 한다.

셋째, 공공DB의 품질 제고 노력이 선행돼야 한다. 품질이 확보되지 않은 DB는 공개할 가치도 없고 공개해서도 안 된다. 현재 공공기관이 보유한 DB는 품질이 낮고 개선 노력도 미흡하다. DB산업 진흥법안은 DB 품질 향상을 뒷받침하는 장치를 포함해야 한다.

넷째, 기존 법안의 조항을 손질하는 방식이 아니라 완전히 독립적인 입법이어야 한다. 10년 전만 해도 DB산업은 거의 존재하지 않았고 관련 법 조항들 역시 ICT 위주의 환경을 전제로 한 것이다. 따라서 DB산업을 키워드로 현 산업 여건을 적절하게 반영한 통합 법안을 만들어야 한다.

다섯째, 법안의 목적은 DB산업의 규제가 아니라 진흥이어야 한다. DB산업은 대표적인 지식서비스 산업이며 1인 창조기업이 가능하다. 소수의 전문가 또는 전문기업들이 활발하게 활동할 무대를 마련해주어야 한다. 또 우수 인력이 양성될 수 있도록 지원 근거를 확보해야 한다. 공공기관의 DB 관련 발주 규정도 산업 진흥에 필요한 요소들을 포함해야 한다.

법이 만들어졌다고 해서 곧바로 산업이 육성되는 것은 아니다. 하지만 법적 근거 없이 산업 발전은 더욱 어렵다. 산업 육성을 위해 현재 가장 시급한 것은 DB산업의 진흥 주체를 명확히 하는 것이다. 지금 관련 부처는 많지만 유기적으로 연계되어 있지 않다. 불필요한 낭비도 많다. DB산업에 종사하는 기업들도 불편을 겪고 있다. 산업 발전의 주체가 정해지면 법규 외에 정책 수립, 기반 구축, 산업 지원 등 필요한 작업을 전담하여 보다 적극적으로 추진하게 될 것이다.

   
 


김인현 투이컨설팅 대표 ihkim@2e.co.kr