마인드맵 활용하는 여러 사례입니다. 다른분들이 마인드맵을 활용하는 것을 보면 놀랍기도 하고 나도 저렇게 해보자는 마음이 드네요^^

1. 비스니스

여러 회사에서 마인드맵을 이용해서 업무에 활용하고 있습니다.

보잉사에서 마인드맵을 활용하고 있습니다.

Business uses of mindmaps 라는 마인드맵입니다.

기업평가 진행과정, (출처 : 알마인드 홈페이지)

2. 학습

마인드을 잘 활용할 수 있는 곳으로는 공부를 빼놓을 수 없습니다.

실제로 초등학교에서도 교육내용에 마인드맵의 개념이 들어가있고, 선생님들도 많이 활용하려고 하고 있습니다.

＊수학

수학 마인드맵, 처음보았을때 이렇게 할 수도 있겠구나 싶으면서도 이걸 그리고 나면 수학의 개념에 머릿속에 지도처럼 남아있겠구나라는 생각이 들었습니다. (출처 : 알마인드 홈페이지)

＊ 지리

눈에 쏙 들어오네요 (출처 : 마인드맵발전소)

＊ 영어

단어

블로그 : http://blog.naver.com/mullanssam/40179835573

＊ 직업교육

(유튜브) 마인드맵을 활용한 직업교육 (바로가기)

3. 책, 강연 내용 정리

이건 학습의 일환으로 볼 수도 있을건데요, 습득한 지식을 정리하는데 많이 활용하고 있습니다.

출처 : (피튜니아님 블로그)

시골의사 박경철의 자기혁명 독후감 마인드맵, (출처 : 알마인드 홈페이지)

4. 자기개발

계획 (연간, 월간, 일간)을 세울 때

생각을 정리하거나 새로운 것을 기획할 때

(출처 : 복덩이님 블로그)

5. 재정관리

마인드맵으로 재정관리를 하는데 활용하시는 분도 있습니다. 해보면 좋을 것 같습니다.

(출처 : 마인드맵팁닷컴)

6. 프리젠테이션(강의)에서 마인드맵 활용

홍순성님의 (스마트워킹 라이프)일상에서 마인드맵 어떻게 사용하고 있나 라는 유튜브 동영상을 보시면 이해가 빠를 것 같습니다. (바로가기)

7. 뉴스기사에서 이해를 돕기 위한 자료로 사용

블로터닷넷 기사 “한국 웹툰, 미국 웹코믹스와 뭐가 달라?” (바로가기)

마인드맵은 제가 너무 좋아하고 관심이 많은 분야라서 많은 것을 공부해보고, 소개해보고 싶은 분야입니다.

1. 마인드맵이란?

위키피디아에서는 "마인드맵®은 마치 지도를 그리듯이, 자신이 여태까지 배웠던 내용이나, 자기 관리 등을 할 수 있는 방법이다." 라고 정의하고 있습니다.

부잔센터 홈페이지에서 정의한 마인드맵은 아래와 같습니다.

마인드맵은 학습이론이기도 하고 사고표현방법이기도 합니다. 그리고 인지과학이론이기도 합니다.

저는 마인드맵이란 생각을 체계적으로 정리할 수 있는 생각정리 도구라고 생각합니다. (책에도 이렇게 소개되어 있습니다.)

아래의 그림을 보시면 이해가 더 쉬울지도 모르겠습니다. 그림처럼 가지치기를 해가면서 생각을 구체화해가는 방법론입니다.

강좌입니다.

＊ 교육기관

- 부잔코리아  : 마인드맵의 한국 공인교육기관입니다. 정기적인 마인드맵 지도사 교육을 실시하고 있습니다.

• MBI(Mindmap Basic Instructor) 과정 : 마인드맵 지도사 과정입니다. 조만간 이과정을 들어보려고 하고 있습니다.

• MSI(Mindmap Study Instructor) : 마인드맵 학습전문지도사 과정입니다.

- 한국생산성본부 : 한국생산성본부에서 마인드맵을 이용한 기획 이라는 과정을 개설하여 있습니다.

   제가 직접 들어보았는데요, 참 좋았습니다. 마인드맵을 활용할 수 있는 여러 아이디어를 얻을 수 있었습니다.

• 디지털 마인드 맵을 활용한 스마트 문서기획실무

- 씽크와이즈 마인드맵 교육과정 : 씽크와이즈는 마인드맵 프로그램을 만드는 국내회사입니다. 관련된 교육까지 하고 있고 살펴보면 학습에 특화된 과정도 있습니다. 과정을 설계하고 감수한 분이 씽크와이즈의 대표이사이자 마인드맵 국제공인지도사라고 나와있네요. 아직 이과정은 들어보지 못했습니다.

• 손마인드맵 (바로가기)
• 초중급사용법 (바로가기)
• 1일마스터 (바로가기)
• 일반강사양성 (바로가기) 
• 사계절학습코칭 (바로가기)

＊ 인터넷 슬라이드

• 스마트워크를 위한 마인드맵 세상 (ShareSlide) - 김진 강사님 (강좌바로가기) (블로그바로가기)
• 생각의 구조화 마인드맵 - 정진호 강사님 (ShareSlide) (강좌바로가기)
• 창의력 향상을 위한 마인드맵 활용하기 - 정진호 강사님 (ShareSlide) (강좌바로가기)
• Mindmap At Works - 정진호 강사님 (ShareSlide) (강좌바로가기)
• 생각정리를 위한 마인드맵 시작하기 - 정진호 강사님 (ShareSlide) (강좌바로가기)
• 컴즈인을 위한 마인드맵 시작하기 - 정진호 강사님 (ShareSlide) (강좌바로가기)
• 2012 kmis summer (마인드맵) (ShareSlide) - 박상혁, 성행남 (강좌바로가기) (내용은 좋은데 결론은 각자 판단했으면 합니다. 손 마인드맵이 좋은점이 많은데 마인드맵 프로그램의 장점이 많이 부각되어 있네요)

＊ 인터넷 강좌

- 마인드맵팀 닷컴 : 참고할 내용이 많습니다. 

• 아날로그 마인드맵 작성법 1단계 : 준비물 (09.02.04) (바로가기)
• 아날로그 마인드맵 작성법 2단계 : 중심(주제) 이미지 (09.02.07) (바로가기)
• 아날로그 마인드맵 작성법 3단계 : 주가지 (09.02.09) (바로가기)
• 아날로그 마인드맵 작성법 4단계 : 부가지 (09.02.09) (바로가기)

- 오소희 강사님 (블로그가기) : 블로그에 도움이 되는 많은 글들을 올려주시네요.

- 정진호 강사님

- 유튜브 : 사고력 훈련 마인드 맵 (Eddie HA)

• 01강 뇌는 학습을 좋아한다! (바로가기)
• 02강 뇌는 고유의 학습 방식이 있다 (바로가기)
• 03강 뇌가 원하는 공부법! (바로가기)
• 04강 생각의 지도를 펼쳐라 (바로가기)
• 05강 기억력을 높여라 (바로가기)
• 06강 창의력과 논리력이 쑥쑥 (바로가기)
• 07강 이미지를 활용하자 (바로가기)
• 08강 중심 이미지가 열쇠다 (바로가기)
• 09강 가지로 생각 키우기 (바로가기)
• 10강 핵심단어를 찾아라 (바로가기)
• 11강 효과 만점 계획 세우기 (바로가기)

◎ 사람들은 말보다는 글을 더 믿는 경향이 있다.

공사중이니 돌아가시오 : 운전자들이 보고 돌아감

경찰이 말로 돌아가라고 함 : 운전자들이 항의하면서 반항?함

◎ 보이는 커뮤케이션보다 보이지 않는 커뮤니케이션이 더 중요함 (생각, 감정)

SPOT (관찰에 의한 승객 검사 기법) 테러범 색출에 사용

요크스다드슨의 법칙

http://report.dreamwiz.com/view/view.hcam?no=10946614

◎ 요크스 다드슨의 법칙 ( 말하기 전에 먼저 군불부터 지펴라 )
- 사람들은 새로운 환경에 처음 노출되면 주의가 산만해져 쓸데없는 정보에만 신경쓰게
된다고 한다.
- 대화의 상황이나 분위기는 어떤 말을 어떻게 하느냐에 따라 달라진다.
처음 한두마디가 쉽게 트이면, 전체 대화는 물 흐르듯 매끄럽게 이어진다.
매장을 처음 방문한 손님은 한동안 가만 내버려둬야 하는 이유(요크스 다드슨 법칙),
요크스-다드슨의 법칙 쉬운 임무보다 특히 어려운 임무수행 시 적용된다는 것을 알 수 있다. 구매행동의 경우, 별로 중요하지 않거나 비싸지 않은 제품을 살 때는 환기수준이 높아지지도 않고 설혹 높아졌다 해도 판단의 質에는 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다.
그러나, 비싼 제품의 경우는 환기수준의 지대한 영향을 입는다. 어떤 사람이 냉장고를 사러 돌아다닌다고 하자 냉장고를 구입하러 상점에 막 들어온 사람의 환기수준은 낮아 아직은 정보처리가 잘 안되는 상태이다. 이때 서투른 판매원은 손님이
옷매장에 들어서는 순간 판매원이 내 옆에 달라붙어서 "어떤 것을 원하느냐?""어떤 색상을 좋아하느냐?"하며이옷 저옷을 정신없이 권한다면.. 굉장히 당황스럽다. 나는 천천히 보고 생각한 뒤 결정하고 싶은데 갑자기 판매원이 들이대니까(?) 환기수준이 갑자기 높아진 것이다. 그렇다고 궁금해서 물어보고 싶은데 판매원이 계속 전화만 하고 관심을 보이지 않는다면 이또한 환기수준이 낮아 구매의욕(정보처리 능력)이 낮아진다는 말이다.
따라서 적절한 환기가 필요한데, 이를 위해서는 고객이 매장에 들어서면 일단 고객이 매장을 둘러볼 시간을 주어야 한다. 고객이 매장을 둘러보고 무엇인가 질문을 하고 싶을 즈음(즉 환기수준이 높아지길 기다린다음) 그때 판매원이 고객 옆으로 다가가 질문에 대한 답을 해주거나, 제품을 설명하는 방식이 보다 효과적이라는 것이다.
이 것이 바로 요크스 다드슨(Yerkes & Dodson)의 법칙이다.
다른 쉬운 예를 들어보자.
연습때에는 잘 하던 사람이 대회나 사람들 앞에만 서면 제대로 못하는 사람들이 있다.
이런 사람들을 `연습용 선수`라고도 하는데, 연습 때에는 환기수준이적절해서 제 능력을 다 발휘하지만 막상 시합, 대회에 나가서는 환기수준이

◎ 악수를 왜 하는가?

나의 정체에 대한 불안감을 해소 (과거 나에게 무기가 없음을 증명하는 수단이었음)

◎ 밀그램의 실험

아무리 실력이 있어도 의사가 가운을 입어야 신뢰를 가진다. 캐주얼한 옷을 입으면 불안감을 가진다.

영화 엑스페리먼트 : 역할놀이를 하여도 간수역할 하는 사람들은 폭력행사, 죄수는 받아들임.

불안을 완화시켜주는 안심 커뮤니케이션

◎ 우호적 제3자의 상기

둘 다 알고 있는 제3자를 매개로 하면 좋다. 제3자에 대한 정보(동일시 효과)

◎ 공통분모 찾기

◎ 유사성의 법칙

소개팅할때 상대방이 맘에 들면 같은 메뉴를 시키는 경향이 있다. (동일시하고 싶어서)

◎ 컬쳐코드의 법칙

적이라도 가족과 관련된 얘기를 해주면 경계심이 없어진다.

홈쇼핑에서 제일 잘 팔리는 상품 : 가족에 관련된 상품

부담을 완화시켜주는 안심 커뮤니케이션

자식이 붕어빵이다 라고 하면 좋아함

부담 발생의 원인 : 나의 의도에 대한 저항감 (왜 맨날 늦어? , 실제로 늦었지만 과잉반응을 보이면 화가남!)

◎ 쿠션 커뮤니케이션

선행효과 (Primacy)효과

* 지적이고-부지런하고-충동적이고-비판적이고-반항적이고-시기심이 많다

* 시기심이 많고-반항적이고-비판적이고-충동적이고-부지런하고-지적이다 .

좋은 말이 앞에 있으면 더 좋아보인다. 나쁜말이 앞에 있으면 더 나빠보인다.

◎ 레이블링 커뮤니케이션

상대방에게 대화의 방향, 시간을 예고하고 허락을 요청한다.

(xx 얘기때문에 yy때 10분정도만 시간좀 내달라 => 반응이 좋다. )

정해진 시간을 지나면, 좀 더 얘기해도 되겠습니까? 라고 물어보는게 좋다.